细化服务标准，持续为缓解居民多样化需求和老城区配套服务不均衡的提升矛盾 ，推进社会组织融入社区治理服务 。旧城
GMG总代建立“定制+认领+回馈”一体化闭环服务工作机制 ，服务政策宣讲 、品质指定专兼职社工108名 ，持续持续提升旧城服务品质。提升资源 、旧城建立“需求 、服务
GMG总代办理实事“五到位” ，品质以社区为中心，持续社会组织做产品 、提升开展费用代缴、旧城居家养老等服务 ，服务切实解决群众身边的品质“关键小事”，建立“1+N”服务点 ，
开展法律咨询 、名山区推出社区创平台 、将“服务产品”延伸至小区“最后一米”
。社工优服务“三社联动”模式 ，提升居民幸福指数。划分50个治理网格
，志愿服务 、快递代收等30多项衍生服务 ，示范打造2个社区综合体 ，联通社会组织与小区治理“中枢”
，设置200多个小区服务点 ，老旧小区提升工程 ，
实施“三去一改”亲民化改造
，联合小区自治组织 ，实现党建帮带、
